优莎纳642系统团队风采

 

优莎纳642系统创始人刘棠荣与潘秀茹夫妇

 

 

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642系统翎乾团队介绍

要想把直销做好,公司、产品、制度、切入时机、好的团队,这些缺一不可,优莎纳在公司、产品、制度、切入时机等方面,可以说是无可挑剔,现在我们来探讨一下在中国运作优莎纳,为什么要选择642系统翎乾团队。   1、台湾的优莎纳642系统是由台湾如新642系统延伸而来的,而台湾如新642系统是由美国安利642系统延伸而来。美国安利642系统在已有30年以上的运作经验,而且已被证实是世界上

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642系统翎乾团队网上运作的远程推荐方法

远程推荐方法的创办人Robert G.Allen(罗伯特艾伦)现在是优莎纳直销商,他针对他自己当初对直销会直觉排斥的原因加以研究,他发现,最大的问题就在于缺乏一套有效的经营系统:    一套可以大幅降低拒绝率的方法    一套能自动在100个联络人当中,筛选出5个有兴趣的人的系统    一套能让这5个人打电话

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642系统:安利--如新--优莎纳的演进过程

 

642系统在美国已有30年以上的运作经验,642系统已被证实是最大的一个直销系统,并拥有非常完整的录音带、书籍与集会训练。

642系统最早在美国安利公司运作。
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为什么叫做“6-4-2”?!

为什么称作“642”而非“246”?!
    因为以多层网络的计算方式,假设你介绍6个人加入,第一代没有像你一样积极,所以只推荐4个人加入,而第二代更不积极,只推荐2个人,则你的每一条下线共有13人,称之为“642”。 系统最主要特点是不论何时何地,都能使无经验、无背景的人来成功运做。此模式不需要推荐过多的人,不须要靠魅力,靠知名度等等。   

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优莎纳642系统的灵魂:刘钻石四张纸

  你会很奇怪,在电脑如此发达的现代,为什么还用手写?!    你可能会窃笑,字迹不过如此嘛,并没有领袖人物的大气磅礴!    你甚至会怀疑,做直销带团队有必要如此吗?!    但,这就是刘棠荣十几年如一日的直销生活的真实写照,方法很简单甚至是有点笨。    但正是这种

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优莎纳642系统的运作特点

1、直接推荐的“第一代”人多不是其特色    642的体系运作应擅长扎好深度,有深度当然就比较稳定,而不像“人海战术”,“以网捞鱼”的方法,能捞到几个算几人,而不考虑以正确扎实的方法来教导,反而丢掉了一些有心人,非常可惜。因此外行人听到整个体系里几万人造就在一个明星级会员觉得很伟大,但内行人一听到

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为打造中国最好的直销团队而奋斗

 立刻行动 全力以赴           优莎纳642系统于2005年底成立大陆市场运作筹备小组,06年开始为迎接即将到来的高潮而做一些宣传与基础工作。        优莎纳642C系统大陆团队依托于642系统的作业标准

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USANA优莎纳(优莎娜)642系统纪律

 纪律是团队的保证 文化是团队的灵魂    一、所有参加USANA优莎纳(优莎娜)事业的人均不得从事法轮功或其它反党反社会反国家组织与活动,一经发现,立即除名。    二、团队成员之间避免金钱上的纠纷如借款等,外出活动时一律AA制,特别注意不要为发展下线而替他买产品报单,这是一个生意,是他自己的事业,而不是求他。 &n

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空中加地面,零售与团队

■在家工作
    这是大多数直销事业都会使用的宣传用语。直销确实提供一般人一个不需要办公室、设备、员工等资本,在家里就可以创立自己的事业的机会,但是问题是,大多数从事这种所谓「在家工作」事业的人们,大多数时间都会待在别人家里或会场,忙着解说产品或是在白板或纸上画圈圈。当然还是有很多人用这样的方式而成功,但是,您一天最多能为多少人解说事业或产品呢?

■惊人的事实
    经营直销事业时,大约需要向 100 人介绍事业,才能找到一个领导者。也难怪有很多人在真正开始经营事业之前就放弃了,因为不是每个人都有时间跟 100 个人作介绍的。以前我们可能需要花 100 个小时才能对 100 个人介绍事业或产品,但现在,透过因特网,我们可以在同一时间内对1000个人作介绍!问题是:怎样才能做到这一点呢?

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